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阿里影业的业绩回暖让阿里巴巴集团充满信心。“阿里巴巴已经不再是一个纯线上电商公司。”今年11月,阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示,“电影本身在阿里巴巴整个集团定位中有两个定义,属于‘本地服务+泛娱乐’”。

神奇三:从购票到登机,一张脸走遍机场!9月18日,东航联合华为公司、联通公司等在大兴机场正式推出最新研发的创新成果——基于5G网络的东航智慧出行集成服务系统。有啥神奇之处呢?一张脸走遍机场!在即将启用的大兴机场,乘坐东航航班的旅客无需再像以往那样出示身份证、二维码。旅客只需要通过人脸识别,就可以完成从购票、值机、托运、安检、登机等各个出行流程。

前段时间在参加一个活动的时候,和云充吧的创始人在聊到共享充电宝,我说今年挣钱了吗?他说扣除商家分成后5个月就能回本。他说问我能不能总结一下,这是一个什么样的逻辑呢?后来发现太阳底下无新事,就是因为现在依然在“续航焦虑”中,现在依然在“能量补充”的迷茫中,现在我们依然还处于拿着手机充电宝,因为随时随地的一种刷屏,随时随地的吃鸡游戏,随时随地的里程焦虑,与电动车关于续航的焦虑是一样的。说明重点不是在结果上“大而全”或者“小而美”,如果这样一个小的问题持续应该被小数据满足和解决,我们就说这样一个小数据所形成的饱和供给是慢慢长出新的东西。有理由期待,如果真正能够形成关于这样一个小场景,小数据的深耕,它最终会演化成何等类型的我们称之为是流量分发,游戏的联运,是社区的拼团,我们永远不会轻易总结和定义谁是一个什么样的公司,但是我们一定会记得曾经有这样的问题被解决,通过小数据不仅形成饱和攻击,形成深耕场景、调校算法,不断优化品类结构。

2008年后,受美国次贷危机波及影响,全世界经济发生巨大波动,我国经济发展也承受了较大压力,主要表现为:经济增长放缓,进出口量负增长,发生通缩现象等等。同时家电、汽车行业由于外需减弱,出口受到大幅影响。在这样的前提下,国家相继推出“汽车下乡”、“汽车以旧换新”、“汽车购置税减免”、“家电下乡”和“家电以旧换新”等多项政策刺激内需,提振消费。

我们现在业务是煤机和汽车零部件,我们在全球17个国家28个生产研发基地,在境外的员工就有5800人,我们是一家上市公司,也是国务院双百行动的企业,我们现在的股权结构,河南省国资委持有30.08%,H股14%。我们这几年的发展,主要是三部曲,一个是我们机制的改革,一个是体制的创新,还有一个就是我们的转型。因为时间有限,我只介绍一个方面。我们在2000年的时候企业资不抵债,技术人员大量流失。我们的产品都是为煤矿量体裁衣,这都是量身订作的。所以说我们的技术人员在行业内基本上都是顶级的。如果这个企业没有了技术人员。这个企业基本是无法支撑的。那样时候我们企业技术人员大量流失,各种费用都欠。这时候我们开始三项目制度改革。第一个,我们从分配制度开始改革,当时是先从技术员开始,技术员的分配制度,当时工资还是几百块钱,我们把技术人员按照能力、水平划分分类,分五档,一类直接从原来增长了5倍多将近6倍,这是我们在制度改革。我们按照订货汇款提成,在生产一线实行了计件工资,管理辅助人员完全实行和生产一线联动的工资,中层以上实行年薪制。通过这种方式,再加上我们也正好赶上了煤炭的黄金十年,所以说企业的订货迅速增长,产品盈利能力逐步好转。这是第一个,从分配制度上做的改革。

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